L'implémentation du BIM au sein d'une société n'est pas toujours sans risques, comment en tirer profit facilement et rapidement ?

Pour beaucoup d'entreprises qui appréhendent le coût nécessaire d'adoption du BIM, sa mise en oeuvre est considérée comme un mal nécessaire ; un obstacle devant être surmonté pour remporter des contrats plus importants.

Lorsqu'un client exige qu'un projet soit conforme à un certain BIM, les entrepreneurs savent inéluctablement que leur capacité à satisfaire cette exigence conditionne l'obtention du contrat. Ce que beaucoup d'entre eux anticipent est également le coût que représente la satisfaction de cette condition. Ainsi, il faut non seulement un investissement technologique, mais surtout que sa mise en oeuvre se fasse de la meilleure manière, ce qui implique également une bonne affectation de la main-d'oeuvre. Que ce soit en formant l'équipe existante ou en faisant appel à des experts externes à l'entreprise, remettre la gestion du BIM entre de bonnes mains représente un coût.

Soyons réalistes : tout le monde veut décrocher des contrats plus importants et plus lucratifs

mais, dans le même temps, personne ne veut voir grossir la facture.

Bref, avec le BIM vous devez prendre un risque pour gagner gros mais les gains sont bien réels. Cependant, la manière de mettre en oeuvre un programme, qui vous assurera les

meilleurs retours sur investissement, n'est pas toujours évidente.

Trimble MEP vous propose de découvrir comment générer des retours sur investissements réels et rapidement, téléchargez le livre blanc 'comment sortir de la zone rouge après avoir implémenté le BIM' en remplissant le formulaire ci dessous.