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SITEMAP
Caractéristiques de la formation
| Durée : | 3 jours | |
| Formation diplomante : | non | Diplôme : Non diplômante |
| Type de formation : | inter-entreprise | |
| Modalité : | présentielle | |
| Public de la formation : | Des dirigeants, responsables de département, d'unités ou de services. | |
| Date(s) de la formation : | du 12/11/2014 au 14/11/2014 |
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Objectifs de la formation
COMPRENDRE les relations entre les parties prenantes et leurs résistances
FAIRE de la résistance un levier de changement
INSTAURER un climat de coopération
UTILISER la négociation comme outil de déploiement stratégique du projet de changement.
METHODES PEDAGOGIQUES :
Nos intervenants vous feront vivre cette approche pendant ces trois jours et un professionnel partagera son expérience de ces outils au quotidien lors d'un buffet dinatoire le soir de la seconde journée.
Description de la formation
Un projet de changement échoue, bien souvent, non pas à cause des opposants mais faute d'alliés. En même temps on remarque que les acteurs interagissent selon des logiques paradoxales et pas rationnelles. Il est alors intéressant et efficace de se servir de la résistance comme levier de changement.
Mots clés de la Formation
| Marketing, vente, management | Marketing, vente, management | Marketing, vente, management | |||||||||
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| Marketing, vente, management | Marketing, vente, management | Marketing, vente, management | |||||||||
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| Marketing, vente, management | Marketing, vente, management | Marketing, vente, management | |||||||||
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Actualités de la société |
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