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Le BIM (Building Information Modeling) s'impose dans les projets immobiliers....
SITEMAP
Caractéristiques de la formation
| Durée : | 3 jours | |
| Type de formation : | interentreprises, intra-entreprise | |
| Modalité : | Présentielle | |
| Public de la formation : | - Tout professionnel souhaitant mettre la MSP en pratique dans son entreprise - Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes - industrialisation, production - fabrication | |
| Pré requis : | Voir le site partenaire | |
| Date(s) de la formation : | Tout au long de l'année, nous contacter |
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| Date(s) et lieu()x : | Nous consulter |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de : - Connaitre le type de caractéristique pouvant être pilotée par du SPC - Evaluer la capabilité du processus de mesure de cette caractéristique - Evaluer la capabilité du processus de fabrication - Définir les meilleures cartes de contrôles sur le poste de fabrication - Analyser les résultats obtenus - Dialoguer avec vos clients, fournisseurs, auditeurs grâce à lutilisation dun langage commun
Description de la formation
1 - Déroulé des 5 phases de la mise en place du SPC sur un processus donné 2 - Détermination de la capabilité du processus de mesure utilisé par la méthode R&R proposé par le MSA* - Détermination de la capabilité du processus de mesure - Evaluation du biais du processus de mesure 3 - Détermination de la capabilité préliminaire du processus de fabrication - Détermination du mode de prélèvement de léchantillon - Analyse des données par la construction de lhistogramme - Vérification de la normalité des données - Calcul des indicateurs de capabilité Pp/Ppk et Cp/Cpk - Détermination des objectifs classiques - Evaluation du taux de Non-Conformes correspondant - Actions pour améliorer les valeurs des indicateurs 4 - Construction des cartes de contrôle - Détermination de la meilleure carte à mettre en place selon le type de processus à maîtriser - Construction de la carte de contrôle selon norme NFX 06-031 - Evocation des risques client et fournisseur liés à ces limites 5 - Pilotage par carte de contrôle - Détermination du mode de prélèvement - Définition des règles de pilotage par cartes de contrôle - Mode de prélèvement 6 - Détermination de la capabilité long-terme du processus de fabrication - Détermination du mode de prélèvement de léchantillon - Calcul des indicateurs de capabilité Pp/Ppk et Cp/Cpk - Détermination des objectifs classiques - Evaluation du taux de Non-Conformes correspondant - Actions pour améliorer les valeurs des indicateurs *Measurement System Analysis référentiel issu de lindustrie automobile
Mots clés de la Formation
| Marketing, vente, management | Marketing, vente, management | Marketing, vente, management | |||||||||
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| Marketing, vente, management | Marketing, vente, management | Marketing, vente, management | |||||||||
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