Management de projet BIM : conception, construction

Caractéristiques de la formation

Durée : 6 jours
Type de formation : interentreprises, intra-entreprise
Modalité : Présentielle
Public de la formation : - Directeurs SI, études, innovation - Architectes, Maîtres duvre - Ingénieurs de conception - BIM Manager
Pré requis : Voir le site partenaire
Date(s) de la formation :

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Date(s) et lieu()x :

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de : - établir concrètement les bénéfices du BIM et inventorier les points de vigilance - Appliquer le processus BIM à la construction - établir les cahiers des charges et protocoles déchanges : modalités pratiques, économiques et juridiques - Conduire un projet interopérable à laide du BIM - Contractualiser et coordonner tous les acteurs dun projet

Description de la formation

Module 1: Les fondamentaux du BIM (1 jour) Présentation du contexte et lemergence du BIM - Historique du BIM - Contexte mondial, européen et français Concepts fondamentaux du BIM - Culture et philosophie du BIM - Définitions, dimensions et niveaux de maturité du BIM - Formats et les outis : normes PPBIM AFNOR Témoignages et Retours Experiences - Quelle création de valeur ? - Gains en qualité, en productivité, en efficience - Quels impacts sur les pratiques ? Sur des projets de différentes dimensions sur lensemble du cycle de vie du bâtiment ou linfrastructure : rédiger un appel doffre, BIM conception, BIM DOE numérique tout le long du cycle. Module 2 : Quels risques et enjeux pour les acteurs ? (1 jour) Aspects juridiques et contractuels liés au contexte BIM - Commande Public - Clauses régissant la collaboration - Propriétés intellectuelles : brevet, droit dauteur, droit spécifique au BIM - Assurances nuancées selon la nature du marché : pour le BIM manager, AMO BIM Mesures et evaluations de la Maturité des pratiques BIM - Dimensions de modelisation - Pratiques collaboratives - Technologies déployées Module 3 : Organisation de sa transition (2 jours) Impacts de la maquette numérique et du processus BIM implementé dans une organisation - Nouveaux rôles et responsabilités: BIM manager, coordinateur, modeleur et gestionnaire. - Contenu des maquettes et niveaux de développement. - Gestion de la donnée et son organisation. - Convention BIM : rédaction et rôles dans la contractualisation des projets - Nouveaux documents liés au nouveau processus BIM : plan de stratégie, de gestion et dexécution - étapes nécessaires et conditions à une transition réussie Organisation de la transition et changement BIM - Déploiement du BIM dans sa structure ou son organisation - Déploiement du BIM dans le cadre dun projet - étapes nécessaires, conditions et préalable à une transition réussie - Organisations : directions informatiques et de projet - Rôle et hiérarchie du BIM Manager : formation, pilotage, médiateur et contrôleur Module 4: La collaboration et coordination BIM : construire ensemble (1 jour) - Notions de formats : natifs, ifc, BCF... - Vision et manipulation des modèles : gérer et tracer les problèmes - Coordination BIM : Naviswork, solibri - Contrôle des livrables - Plateformes collaboratives et suivi changement - Clarification : synthèse, présynthèse, clash detection et collaboration - Revue de projet : Les rapports de suivi de coordination - Exercices de manipulation, mieux coordonner, mieux construire : cas pratiques Module 5 : Examen de fin de formation (1 jour) - Examen théorique : évaluation des connaissances par un QCM - évaluation pratique : évaluation des connaissances pratiques par la présentation synthétique dun cas pratique ou dun projet en cours La réussite aux deux évaluations vous permet dobtenir un Certificat dAcquis Professionnels Management de projet BIM : conception - construction .

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