Total Productive Maintenance (TPM)

Caractéristiques de la formation

Durée : 2 jours
Type de formation : interentreprises, intra-entreprise
Modalité : Classe virtuelle
Public de la formation : Responsables production Responsables maintenance Responsables qualité Ingénieurs et techniciens maintenance
Pré requis : Voir le site partenaire
Date(s) de la formation :

Tout au long de l'année, nous contacter

Date(s) et lieu()x :

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Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vous serez capable de :

 

Acquérir les principes et les techniques de la TPM®

Mettre en pratique la méthodologie des phases de développement

Mesurer la performance des équipements et les sources de pertes

Description de la formation

1 - Projet Total Productive Maintenance®

 

Définition de la TPM®

Taux de Rendement Synthétique (TRS)

Bénéfices de la TPM®

Catégorisation des pannes

Pannes récurrentes

Pannes non récurrentes

Micro-arrêts

 

 

2 - Mise en ?uvre d'un projet TPM®

 

Fondement de la TPM® ou les prérequis

8 piliers de la TPM®

Programme d'implantation :

Déclaration par la direction de l'implémentation

Information et formation autour de la TPM ®

Mise en place de l'organisation TPM®

Définition des objectifs

Définition du master plan

TPM® Kickoff

Établissement du système d'amélioration de l'efficacité de production

Mise en ?uvre des autres piliers

Développement de l'implémentation

 

 

3 - Mise en place de l'auto-maintenance

 

Transfert des tâches

Matrice de polycompétences

Maintenance de premier niveau

Maintenance préventive

Maintenance à la conception

Formation et compétences

 

 

4 - Outils d'amélioration de la performance d'un bien

 

Démarche LEAN

Démarche KAIZEN

5S

SMED

Résolution de problème

AMDEC (FMEA)

Outils pour la réduction des pannes

 

 

5 - Suivi de la performance du projet

 

Indicateurs

Communication

Motivation

Pilotage de la fonction maintenance

MTBF (Mean Time Between Failures)

MTTR (Mean Time to Repair)

Mots clés de la Formation

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