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Durée : | 3 jours | |
Formation diplomante : | non | Diplôme : Non diplômante |
Type de formation : | inter-entreprise | |
Modalité : | présentielle | |
Public de la formation : | des maîtres d'ouvrage (leurs représentants ou assistants) et maîtres d'oeuvre des secteurs public, parapublic et privé, des chefs de projet, chargés de projets ou d'opérations, conducteurs d'opérations..., appelés à intervenir sur des projets de nature très variable en tant que responsable ou membre de l'équipe projet. | |
Date(s) de la formation : | du 08/10/2014 au 10/10/2014 |
ACQUERIR une vision synthétique de la démarche, des méthodes et des outils de conduite de projet.
CLARIFIER le rôle des acteurs en présence dans des projets d'aménagement et de construction (MOA, MOE, AMO, entreprise).
IDENTIFIER les variables à maîtriser dans tout projet (délais, risques, coûts...).
CONSTRUIRE un tableau de bord pour détenir une bonne visibilité d'ensemble et sécuriser le projet.
Que recouvre la gestion de projet, à quels outils fait-elle appel, en quoi vous permet-elle d'appréhender un projet dans sa globalité ? Autant de questions qui trouveront des réponses dans cette formation de trois jours qui développe les variables à maîtriser dans les projets et les outils à mobiliser pour le faire.
Marketing, vente, management | Marketing, vente, management | Marketing, vente, management | |||||||||
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